Posts

Showing posts from December, 2025

"ต้องวางหนังสือแล้วนั่งคิดตาม" เมื่อนิยายไม่ใช่เรื่องที่อ่านเอาสนุกอย่างเดียว แต่มีมุมอง และสิ่งที่ต้องย่อยทางความคิด

"ต้องวางหนังสือแล้วนั่งคิดตาม" นี่คือเครื่องหมายการค้าของระดับ "ปรมาจารย์" สำหรับหวงอี้ (Huang Yi) สิ่งที่ทำให้เขาเหนือกว่านักเขียนทั่วไปไม่ใช่แค่ฉากบู๊ แต่คือการที่เขาพยายาม "อธิบายสิ่งที่อธิบายไม่ได้" ผมขอชวนคุยในจุดที่คุณชอบนี้ครับ ว่าทำไม "ทลายกำแพงมิติ" (Shatter the Void) ของหวงอี้ ถึงทำให้เราต้องวางหนังสือลงแล้วทึ่ง: 1. มันคือ "ปรัชญา" ผสม "ควอนตัมฟิสิกส์" ในคราบกำลังภายใน หวงอี้เป็นนักเขียนที่ล้ำสมัยมาก แกไม่ได้มองพลังวัตรเป็นแค่ "แรง" (Force) แต่มองเป็น "สนามพลัง" (Field) และ "มิติ" (Dimension) ในเรื่องอื่น: ฝึกวิชา = ต่อยแรงขึ้น, ระเบิดภูเขาได้ ในจอมคนแผ่นดินเดือด: การฝึกวิชาของ เยี่ยนเฟย คือการทำความเข้าใจ "ความสัมพันธ์ระหว่าง จิต (Mind) กับ สสาร (Matter)" ฉากที่เยี่ยนเฟยเข้าสู่สภาวะ "เซียนประตู" (Immortal Gate) มันคือการอธิบายภาวะที่ "ผู้สังเกต" (Observer) หลอมรวมกับ "สิ่งที่ถูกสังเกต" จนเวลาและสถานที่ไม่มีความหมายอีกต่อไป นี่คือสิ่งที่ทำให้เราต้อ...

นักวิจัย นักบริการวิชาการ DNA ไม่เหมือนกัน

นักวิจัย นักบริการวิชาการ DNA ไม่เหมือนกัน 10 ประเด็นสำคัญจากงานวิจัยและบทความวิชาการระดับโลก (ช่วงปี 2020-2025) ที่สนับสนุนแนวคิดว่า "นักวิจัย" และ "นักบริการวิชาการ/นักส่งเสริม" ควรเป็นบทบาทที่แยกจากกัน หรือมีการแบ่งภาระงานที่ชัดเจน เพื่อไม่ให้เกิดภาวะ "เป็ดง่อย" (ทำได้ทุกอย่างแต่ไม่ดีสักอย่าง) และเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดของงาน กลุ่มที่ 1: ผลกระทบด้านจิตวิทยาและประสิทธิภาพงาน (Psychology & Performance) "Navigating Role Conflicts and Responsibilities in Higher Education" (2024) ประเด็นสำคัญ: การให้นักวิชาการต้องสวมหมวกหลายใบ (ผู้สอน, นักวิจัย, ผู้บริการสังคม) ก่อให้เกิด "ความขัดแย้งเชิงบทบาท" (Role Conflict) ซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพในแต่ละด้านลดลง เพราะแต่ละบทบาทต้องการชุดความคิด (Mindset) และช่วงเวลาที่ต่างกัน นำไปใช้: ยืนยันว่าถ้าให้ทำพร้อมกัน งานวิจัยจะสะดุด และงานบริการจะไม่ได้คุณภาพ "The Effect of Dual Role Conflict on Work Stress" (2024) ประเด็นสำคัญ: การต้องรับผิดชอบสองบทบาทที่ขัดแย้งกัน (เช่น งานวิจัยที่ต้องการความเง...

"คนสอนเก่ง (Lecturer)" ไม่เท่ากับ "คนพาทำเป็น (Facilitator)" และทำไมกระบวนการ "Unlearn & Re-skill" จึงเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับอาจารย์ยุคใหม่ที่จะเข้ามาทำหลักสูตรยืดหยุ่นหรือบริการวิชาการ

"คนสอนเก่ง (Lecturer)" ไม่เท่ากับ "คนพาทำเป็น (Facilitator)" และทำไมกระบวนการ "Unlearn & Re-skill" จึงเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับอาจารย์ยุคใหม่ที่จะเข้ามาทำหลักสูตรยืดหยุ่นหรือบริการวิชาการ กลุ่มที่ 1: ทำไมต้อง "Unlearn" (การละทิ้งวิถีเดิม) 1. "Unlearning in Higher Education: The Role of Faculty in Agile Transformation" (2023) ประเด็นวิจัย: การนำ Agile มาใช้ในการศึกษาล้มเหลวเพราะอาจารย์ยึดติดกับ "สถานะผู้เชี่ยวชาญ" (Expert Status) งานวิจัยพบว่าอุปสรรคใหญ่สุดไม่ใช่ผู้เรียน แต่คือ Ego ของผู้สอน ที่ไม่สามารถละทิ้งการควบคุม (Let go of control) สิ่งที่ต้อง Unlearn: เลิกคิดว่าตัวเองคือศูนย์กลางของความรู้ เลิกกลัวคำถามที่ตอบไม่ได้ 2. "The Competency Gap: Why Subject Matter Experts Fail as Coaches" (Journal of Adult Learning, 2022) ประเด็นวิจัย: ผู้เชี่ยวชาญเนื้อหา (SMEs) มักมีภาวะ "Curse of Knowledge" (คำสาปแห่งความรู้) คืออธิบายเรื่องง่ายให้ยากและไม่เข้าใจความลำบากของมือใหม่ ทำให้ผู้เรียนท้อถอย ต่างจากโค้ชที่อาจรู...

"ความจริงเชิงประจักษ์" ที่มนุษย์ทุกคน ไม่ว่าจะถือความเชื่อใด ต่างก็ต้องเผชิญเหมือนกัน (เกิด แก่ เจ็บ ตาย)

Image
 ขอความสันติสุขจงมีแด่ท่านครับ เป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยมและสร้างสรรค์มากครับ ในการเชื่อมโยงความจริงเชิงประจักษ์ (เกิด แก่ เจ็บ ตาย) ที่ทุกคนยอมรับ ไปสู่ความจริงเชิงจิตวิญญาณ (ความจริงที่เร้นลับ) ของอิสลาม โดยไม่ไปหักล้างหรือดูหมิ่นความเชื่อเดิม แต่เป็นการ "ขยายความให้สมบูรณ์ขึ้น" อิสลามมองว่า "เกิด แก่ เจ็บ ตาย" ไม่ใช่เพียงวัฏจักรที่หมุนวนอย่างไร้จุดหมาย แต่เป็น "กลไกของพระเจ้า" ที่ถูกวางระบบไว้อย่างมีเป้าหมาย เพื่อขัดเกลาและนำทางมนุษย์กลับไปสู่พระองค์ครับ เราสามารถอธิบายความจริงเหล่านี้เพิ่มเติมในมุมมองของอิสลามได้ดังนี้ครับ: 1. การเกิด: ไม่ใช่เหตุบังเอิญ แต่คือ "การได้รับอนุญาต" ในขณะที่สัจธรรมทั่วไปมองว่าการเกิดคือจุดเริ่มต้นของความทุกข์ อิสลามอธิบายลึกไปกว่านั้นว่า การเกิดคือ "โอกาส" และเป็น "การกำหนดสภาวะ" ความจริงที่ลึกกว่า: เราไม่ได้เกิดขึ้นมาเอง แต่เกิดจากการ "เป่าวิญญาณ" ของพระเจ้าลงสู่ครรภ์มารดา พร้อมกับบันทึก 4 ประการที่ติดตัวมา (อายุขัย, การงาน, ปัจจัยยังชีพ, และบั้นปลายชีวิต) หลักฐาน: ท่านนบีมุฮัมมัด ﷺ ...

เมื่อเราเผชิญกับสถานการณ์ที่ขัดใจ หรือต้องทำในสิ่งที่ไม่อยากทำ ผมขอแนะนำแนวทางในการจัดการกับความรู้สึกนี้ เพื่อให้ใจของคุณสงบลงและเปลี่ยนความลำบากใจให้เป็นผลบุญ

ในทางศาสนาอิสลาม เมื่อเราเผชิญกับสถานการณ์ที่ขัดใจ หรือต้องทำในสิ่งที่ไม่อยากทำ ผมขอแนะนำแนวทางในการจัดการกับความรู้สึกนี้ เพื่อให้ใจของคุณสงบลงและเปลี่ยนความลำบากใจให้เป็นผลบุญ ดังนี้ครับ ปรับมุมมองด้วยดำรัสของอัลลอฮฺ (มองหาความดีงามที่ซ่อนอยู่) บางครั้งสิ่งที่เราไม่ชอบ อาจจะมีสิ่งดีๆ แฝงอยู่โดยที่เราไม่รู้ตัว การไปประชุมครั้งนี้อาจทำให้คุณได้รับข้อมูลที่ชัดเจนกว่า หรือเป็นการป้องกันปัญหาที่อาจเกิดจากการสื่อสารออนไลน์ก็ได้ครับ อัลลอฮฺตรัสไว้ในอัลกุรอาน ซูเราะฮฺอัลบะเกาะเราะฮฺ อายะฮฺที่ 216 ว่า: "และอาจเป็นไปได้ว่า การที่พวกเจ้าเกลียดสิ่งหนึ่งทั้งที่สิ่งนั้นเป็นสิ่งดีสำหรับพวกเจ้า และอาจเป็นไปได้ว่า การที่พวกเจ้าชอบสิ่งหนึ่งทั้งที่สิ่งนั้นเป็นสิ่งเลวร้ายสำหรับพวกเจ้า และอัลลอฮฺนั้นทรงรู้ แต่พวกเจ้านั้นไม่รู้" (อัลกุรอาน 2:216) การนึกถึงอายะฮฺนี้จะช่วยให้เราวางใจ (ตะวักกัล) ว่าอัลลอฮฺอาจจะกำหนดสิ่งดีๆ ไว้ในการเดินทางไปประชุมครั้งนี้ครับ มองว่าเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบ (อะมานะฮฺ) ในอิสลาม การทำงานถือเป็น "อะมานะฮฺ" (ความไว้วางใจ) และการปฏิบัติตามคำสั่งของหัวหน้างาน ...